经常引用别人的话会让你显得更有说服力

经常引用别人的话会让你显得更有说服力

经常引用别人的话会让你显得更有说服力，我们在职场生活总会遇到需要说服别人的情况，这时候很考验我们的说服能力，想要更好的说服别人也是有技巧的，下面小编就来为大家分享经常引用别人的话会让你显得更有说服力的相关内容。

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“我觉得……”有些人害怕像这样直接说出自己的想法，他们会有所顾忌：“这么说是不是欠妥啊?”无法表达自己的意见。然而，这样是无法成功说服别人的。要想打动人心，一定要努力尝试表达自己的意见。

如果你实在没有勇气陈述自己的观点，可以借用想法和你接近的人的话，以“引用”的形式说出自己的想法。因为引用的是别人的`意见，你的角色只是“转述”的人，就会相对轻松得多。“引用”可以大大增强表达能力，那些优秀的演说者，都是优秀的“引用者”。

如松下幸之助所说……××部长说过……给大家介绍一下国外的成功案例……

借用引用的形式，不仅没有强行灌输的感觉，对方也会很容易地认同。因为你只是一个转述者，即使有人反对，你也不用太在意。

罗杰·道森在其所著的《销售完全说服技巧》一书中提到了提高说服力的秘诀。他说在阅读书籍或者与什么人会面后，一定要做笔记或备忘，而且为了能够在关键时刻引用这些话，还要在脑海里进行整理与消化。

在书中，道森甚至建议说，如果实在找不到合适的引用语，我们也阿以自行发挥，创造“引用”，也就是说，假装你的话是引用什么人的。

“《科学》杂志中曾提到，啊，抱歉，也许是《自然》中的，总也……”引用要比你直接阐述自己的观点更容易让对方接受。说不定对方就被这种捏造的引用所打动。如果你对自己的说服力没有自信，那就多试试这招吧。道森自己也说，这是一种策略，但我们要把这个作为最后的王牌。为了避免把所有希望都寄托在这最后一招上，我们平时应该注意多收集可以引用的信息。

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在职场上有哪些可以提高说服力的技巧

一、找到话题的重点和难点

在职场上，很多人都希望用各种形式的语言来说服他人，但是在和别人沟通和协调的时候，能够真正的掌握到说话关键点的人却很少。如果在和别人沟通的时候，我们不能在恰当的时间里表达出正确的观点，这样不但不能说服对方，反而会遭到对方的反击，从而使我们的沟通无法继续下去。

因此，在与他人沟通和协调事情时，特别是在遇到一个非常强硬的对手时，我们必须在沟通之前问自己更多的问题，并在极端的情况下考虑这些问题。 只有这样，我们才能与他人沟通和协调问题，我们获胜的机会才会更大。

二、通过及时的观察和分析，了解别人的心理状态

在和对方企业进行管理沟通能力和协调的时候，任何一方都觉得我们自己的观点是有道理的，他们都希望学生说话的对方公司能够带着孩子自己的立场上考虑这些问题。但是在说话的过程设计当中，由于我国各种社会因素的影响，再加上中国自己的虚荣心在作怪，所以对于很多人总会觉得如果被别人说服那就是作为一种很耻辱的现象。所以平时和别人交流沟通和协调事情的时候，很多人就想通过分析各种教学方式来说服别人，哪怕是自己的声音大一些。

其实在沟通协调的过程中，这种做法有点太着急了。 正确的方法是我们可以先邀请别人说，我们可以通过别人的表达和别人的口头表达来充分理解对方的表达意图。 这样，一方面，我们可以让别人完成他们的话，他们的情绪不会很兴奋，因为他们的观点没有表达出来；另一方面，我们也可以从别人说的话中提取一些有效的信息，特别是当我们可以通过听别人说的话来知道别人喜欢和关心什么的时候。 此时我们有针对性的与他人做沟通协调.. 此时，我们正在与他人沟通和协调，将取得事半功倍的效果。

三、抓住机遇，建立信任的双方之间的良好关系的机会

很多中国人在和别人进行沟通的时候，他们生活总是想通过和别人拉近乎的方式方法或者是向别人说好话的方式来靠近对方，从而让别人站在学生自己的立场上考虑这些问题。其实就是这种传统做法有的时候我们并不能达到一个很好的效果，甚至出现有的时候还会起到反效果。

因为有时突然过于亲密的行为就会让别人产生戒备的心理，他们会觉得这个人为什么一下子对我很好，他是不是想从我这边获得什么利益？

所以在和别人沟通和协调的时候，我们先不要急着去和别人套近乎，我们首先应该做的是先和别人建立良好的信任关系，等到彼此在信任的基础上再讨论问题时，很多问题就会很好的得到解决了。