体制内领导最怕5种人

体制内领导最怕5种人

体制内领导最怕5种人，世界的人千千万，俗话说一方米养百种人，不同的人个性差异肯定有很大的区别，不同性格的人聚在一起总有些人会特别突出，下面分享体制内领导最怕5种人。

　　体制内领导最怕5种人1

1、逢迎拍马、八面玲珑的人

任何单位或企业，任何一个团队，肯定会有这种擅长于逢迎拍马，处事八面玲珑的人，或许耿直，或许你情商不够高，或许你不屑于做这种事，但是，不管怎样，千万不要得罪这种人，大不了敬而远之。

但凡是领导，都避免不了，各种不同程度的喜欢被戴高帽，所以，领导的周围肯定少不了这些人，有些人拍的低级而浅显，有些人拍的高端而内敛。如果你得罪了这种人，他在领导跟前给你不着痕迹的穿个小鞋，上个眼药，你就吃不了兜着走了，至少在工作上也会遇到不顺。

2、莫名其妙调进来的人

这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，你觉得这个人一无是处，凭什么空降过来？那背后必然有其原因，这种人大多是有故事，亦或者是有关系、有背景，得罪这种人，自然也是利于自己的长远发展的，毕竟现在这个社会，很少有肚里能撑船的宰相。

如果性格使然，做不到跟谁都亲亲热热，那么对于这种莫名其妙调进来的人，我们就保持适当的关系好了，不好奇的去打听人家背后的故事，也不要在工作上故意为难使绊，正常配合是最好的选择。

3、扮猪吃老虎的人

还有一种人，是平时看着很老实，不声不吭，也没觉得他对领导溜须拍马，但其实背地里和领导走的很近，这种人比第一种人更可怕，因为至少第一种人真刀真枪，你知道他是怎么回事，而这种人则是最能让你吃暗亏的。

怎么去辨别这种人？很简单，我们说了，这种人看着很老实，但你却发现，单位不管有什么好事，基本上都落不下他，那你就要思考，为什么？

想要不吃这种人的亏，最好的办法就是保持本心，不要指望着跟同事成为朋友，也不要随意与同事谈论领导，谈论某件敏感的工作。

4、撒泼打滚不讲理的人

几乎每个单位都会有一两个这样的人，连领导都“怕”了他，拿他没办法，毕竟公务员这份工作有一个保障，就是只要不违反法纪，即便是领导也没办法开除你，但这种人也不会有大的发展就是了。

对于这种人也不能得罪，毕竟他不要脸面，如果直接杠上，他可以破罐子破摔，跟你不讲道理，死拼到底，而你即便是占理的一方，也会落到下乘，说句不好听的就是太跌份，所以这种人，能躲远点就躲远点，毕竟光脚的不爬穿鞋的。

5、爱八卦的人

不要小瞧人八卦的能力，你给他一句话，他能给你编出一个惊天地泣鬼神的爱情故事，而且这种爱八卦，爱说是非的人特别善于捕风捉影、无中生有。得罪这种人，让他抓住你的小辫子，会给你传的整个单位甚至兄弟单位都知道，得不偿失。

以上就是在机关单位中，绝对不能得罪的5种人，职场就是生活的战场，我们不能“杀人如麻”，但是也必须要有自保的能力，中国有句古话说，宁得罪君子，不得罪小人，否则职场人际关系一团糟，势必要影响生活状态。

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第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。

对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。

第二种：对工作推说“不会做”的人。

对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。而且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属，可不是为了换取一句“不会做”。

第三种：出问题说“不怪我”的人。

出现问题忙说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术，而不是一种是否敢于担当的问题，其实不然。现实生活中，“不怪我”三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。

第四种：登门协调办事“不客气”的人。

登门协调办事“不客气”，原因可能是“不知礼节”，但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合，以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在“不知礼节”者身上。相反，遇到能决定其前途命运的人时，这种人通常会表现得极其“知书达礼”，这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。

第五种：受人帮助从来“不言谢”的人。

受人帮助从来“不言谢”，原因可能是“大恩不言谢”，但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分，不帮是本分”，一个受人帮助从来“不言谢”的人，其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属，纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，不愁世上何处无芳草。

第六种：看到危险信号“不支声”的人。

看到危险信号“不支声”，原因可能是“没想到会有危险”，但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。所以，企业在查办问题追究人员责任时，除了要揪出“主谋”外，还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来，留着这号人迟早都是个祸害。

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第一，做事滴水不漏

做事滴水不漏，这是一个非常好的工作习惯。但是，能这么干的人，他们不管是在工作还是在待人处事上，他们也都能够做到滴水不漏，跟你说话的时候，他肯定会思前想后说出最妥当的那句话。

这类人干的活你无可挑剔，他说的话你也找不出任何的漏洞，这种人城府才是最深的。

当然了，这是这也是一种自保的一种最好的方式，别人想挑刺挑不出来，如果你碰见这种人一定要提高警惕，这种人他绝对不是普通人。

不过这种人也会活得很累，因为他时时刻刻都在提防各种人，肯定日子不太好过。

第二，两面派

在体制内，这种人是最多的，不过时间久了也能看出来。这种人，身处一群人当中，却很少表明自己的意见，往往最后去说或者等领导表态之后去说。

这么一来，你自己就会跟着大势走，要避免自己成为少部分或者有违领导的意见。

作为一个两面派，他们其实就是墙头草，哪边是有利益，他们就去哪边，他们没有顾自己的想法。所以，这类人，他们是靠不住的。他们一看势头不对，是会立刻就倒向另外一边的，很快就可能会把你给卖了。所以有什么事儿，千万不能和这类人去说。

第三，做事不计得失的人

做事不计较，看起来这个人要么是非常大气，要么这个人就是非常傻，所以才能不在乎个人得失。

但是能这么干的'这种人，最大的可能看的是他们更长远一些，能够舍得小利，从而来赚取大利，他们不会在乎一时的利益得失，只是一门心思去做，去结交人脉去，舍弃一些小的利益是值得的。这样呢，他们才能不断地扩大自己的人脉和圈子，在以后才有可能飞黄腾达。

在和这类人打交道的时候，一定要长个心眼，别被小恩小惠收买了。而且这种人的小恩小惠拿多了，你后面就不得不帮忙了，甚至可能会付出更多。在面对这种人的时候，最好是有来有往，不要一直接受对方的好意，也适当的反馈回去，能够还清人情债最好。

第四，能受几任领导重视的人。

有句话是这么说的：一朝天子一朝臣。领导更替，一般而言，手底下的人也得换。不管什么领导都愿意去用自己的人，毕竟来一个陌生人用起来肯定不习惯啊，时时刻刻跟在自己身边，知道内幕消息是最多的，任何风吹草动也是他们最先知道的，所以一定要靠得住才行。

但是总有一些人屹立不倒，总是备受领导的重视，成为不倒翁了。他们能够获得新任领导的信任，领导也知道他们是上一任的人，但是还能重用，可见这个人的手段，这些人肯定有过人之处，一定要小心。

这种人，对上肯定有着一套自己的独门绝学，能够拿捏住领导的心思。他们连领导的心思都能猜得到，更何况你的呢？所以在和这类人接触的时候，一定要提高警惕。

第五，那些落井下石的人，栽赃的人

职场当中有一些人，他们在自己工作当中出现了问题或者差错，想得不是解决问题而是推脱问题。他们总会立刻跑去领导那里闪烁其词，胡说八道，把自己的责任推脱出去，抢先把自己甩干净，这样子就能让别人去背黑锅。在和这种人一起工作的时候，我们唯一的举措可能就是一定要和他明确好工作的责任，避免被坑，最好是留好做工作的痕迹。要不然黑锅背多了，肯定会影响自己的发展。

当然在面对这些人的时候，最好的方法还是敬而远之，惹不起，躲得起，和这类人没有交集才是最好的。